Sage HR Weiterbildungsmanagement

Entwickeln Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter. Nachhaltig, übersichtlich, erfolgreich.

 

Sie möchten Ihre Talente und Kompetenzträger in Ihrem Unternehmen identifizieren? Und Ihre Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln, um ihren Beitrag am Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern?

 

Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen leiten sich von Ihrer Unternehmensstrategie ab. Das Ziel Ihrer Personalentwicklung lässt sich zusammenfassen als die Bereitstellung der erforderlichen Zahl geeigneter Mitarbeiter mit der relevanten Qualifikation und passenden Persönlichkeit zum rechten Zeitpunkt und Ort. Die Personalentwicklung ist ein stetiger Weg zu diesem Ziel.

 

Eine Ihrer Kernaufgaben liegt darin, das Potenzial von Führungs- und Nachwuchskräften sowie Spezialisten im eigenen Unternehmen zu erkennen und weiter zu entwickeln. Gleichzeitig möchten Sie Fehlbesetzungen oder Fehlentwicklungen verhindern.

 

Mit einer gezielten Personalentwicklung motivieren Sie Ihre Mitarbeiter. Als Anreiz zur Leistungssteigerung gelten Perspektiven hinsichtlich ihrer künftigen Entwicklung, aber auch die Vermittlung zusätzlicher Qualifikationen. Diese gesteigerte Motivation wirkt ebenso wie die zusätzliche Qualifikation positiv auf die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und damit positiv auf ihren Beitrag am Unternehmenserfolg.

 

Nachhaltige Personalentwicklung baut auf einer vollständigen und strategischen Analyse von Rollen,

Stellen und Kompetenzen auf, bei der Sie die Software von Sage HR umfassend unterstützt. Wir helfen Ihnen dabei, die relevanten Informationen für Ihre Personalentwicklung übersichtlich aufzubereiten, die richtigen Maßnahmen abzuleiten und Ihre Mitarbeiter zu neuen Erfolgen zu beflügeln.

Ihre Vorteile:

 

  • strategische Kompetenzanalyse

        Stellen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter Ihren Unternehmenszielen gegenüber. Was benötigen Sie an Kompetenzen, was

        liegt schon vor, für welche zukünftigen Aufgaben müssen neue Kompetenzen entwickelt werden?

 

  • Weiterbildungs- und Qualifikationsbedarf ermitteln

        Ermitteln Sie nahezu automatisiert Qualifikationsdefizite Ihrer Mitarbeiter oder auch von Bewerbern durch Profilabgleiche,

       Ergebnisse aus dem Performance Management oder aus der Stellen- und Nachfolgeplanung.

 

  • einfache Personalentwicklungsplanung

        Planen Sie Personalentwicklungsmaßnahmen ausgehend von den ermittelten Weiterbildungsbedarfen oder als

       Folgemaßnahmen nach Weiterbildungen mit Aktualisierung des Qualifikationsprofils.

 

  • professionelles Seminarmanagement

        Organisieren Sie Ihre internen und externen Weiterbildungsveranstaltungen transparent und einfach:

       Mindestteilnehmerzahlen, Wartelisten, Seminardetails oder auch die Überprüfung der Seminarvoraussetzungen jedes  

       Teilnehmers erleichtern Ihnen die Planung und Durchführung Ihrer Seminare.

  

  • Mitarbeiter einbeziehen

        Nutzen Sie die Möglichkeiten des Mitarbeiter-Self-Service im Portal. Stellen Sie einfach Ihren Weiterbildungskatalog online.

       Auch das gesamte Antrags- und Genehmigungswesen erfolgt somit automatisiert und zeitsparend über Ihr Intranet.

 

  • entwickeln Sie Ihr Personal strategisch durch Mitarbeitergespräche und Feedbacks

        Sie bewerten gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften den Erfolg von Entwicklungs- und

       Weiterbildungsmaßnahmen im HR Portal. Ihre Führungskräfte und Sie halten die Gesprächsergebnisse und getroffenen

       Vereinbarungen fest, die (Weiterbildungs-) Ziele bleiben so im Fokus der Führungskräfte und Mitarbeiter.

 

  • mehr Kontrolle

        Schaffen Sie sich mehr Kosten- und Budgetkontrolle für Ihre Weiterbildungsmaßnahmen. Das umfassende HR-

       Kennzahlenmanagement unterstützt Sie bei Ihrem Bildungscontrolling.

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Wir helfen Ihnen gerne!